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好文導讀:您的企業是學習型組織嗎?(下) 2008/11/12
組織學習三大基石
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好文導讀:您的企業是學習型組織嗎?(上) 2008/11/05
學習型組織議題再現HBR(哈佛商業評論)!
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TPD思路動力學應用:企業成功的基因 2008/10/22
找對人上車還不夠,如何讓車上的人坐對位子
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TPD思路動力學應用:因材施教不是空談 2008/10/22
瞭解個人差異,設計成功的訓練方案
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TPD思路動力學應用:解開難解的職場千千結 2008/10/22
壓力與負面情緒管理
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TPD思路動力學應用:我對你沒錯 2008/10/22
趕走一個人的總成本,大約相當於一位新人做下去整整兩年後累計付給他的薪水兩成
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學習型組織的落實之道:從人與人的互動著手(下) 2008/09/25
人際互動品質不佳的另一個隱形但卻關鍵的要素是不知人格特質差異所引發的誤解
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如何建立學習型組織:從人與人的互動著手(中)

2008/08/28
何謂融合搭配?不要把它想成另一種實務,它不存在相對具體而獨立的形體。具象來看,它就藏身在組織成員日復一日的互動中。融合搭配可說是人與人互動的產出。
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如何建立學習型組織:從人與人的互動著手(上) 2008/07/21
知識管理落實易但有限,仍無法代替學習型組織。由於學習型組織落實的途徑過於模糊,看起來難度不小,企業轉而擁抱方法及步驟明確的知識管理。譬如,聯電與台積電間的競爭,
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尋找智慧 2008/04/03
在資訊爆炸的時代,知識的生命週期愈來愈短,個體愈來愈難以在這個年代中安身立命,究竟有沒有經得起時間考驗的智慧呢?我們該如何學習?
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企業成功的祕密 從心學習 完整收錄版 2008/04/03
身處資訊爆炸、知識更新速度加快、環境瞬息萬變的年代,人人亂了方寸。如何從A到A+?究竟有沒有歷久不衰的智慧?
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世界咖啡館:高雄初體驗 2008/04/02
我們在高雄邀請了一些各行各業的朋友舉辦了一場世界咖啡館,請看我們的報導!
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