企業改變Don't SCREW it up!
2009.04.10
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  個人學習的方法不能類推到組織內，組織內還有許多有形無形的阻力在交互影響著，它們通常都像螺絲一樣緊緊的鎖住組織，拒絕它們改變並且維持現況，我稱之為「SCREW Model」（螺絲釘模型)，而這是一種將焦點放在阻力思考的模型。（繼續閱讀）
   

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