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(925演講活動)當組織學習遇上成長上限:從察覺到化解 2009.09.10
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2009中華民國組織學習協會 公益演講

<當組織學習遇上成長上限:從察覺到化解>

  • 活動日期時間:98925日星期五(如遇颱風則順延,時間另行通知)
                 
    下午6:30報到  7:00準時開始至9:00
  • 活動地點:台北市松仁路1(市府捷運站3號出口)臺北市政府消防局3樓會議室
  • 演講人:  戴士杰  博士候選人 
                 慎思群創力顧問有限公司副總經理 
                 <看雜誌> “虛擬企業專欄作家。

個人簡介:

著有「向司機學管理」一書。曾任中船、秀傳醫院體系等企業長期輔導以及工商時報專欄作家。專長為組織學習、自我超越、TPD思路動力學、過程顧問診斷

 

演講內容簡介:

學習型組織、組織學習這些先進的管理思潮在多年的推廣下,已經逐漸為主流管理領域所接受。在20092月份的哈佛大學管理評論中,35位管理大師共同提出「管理2.0」的概念,其中反思學習、雙環學習、系統思考等等都被認為是「明天的領導人所需要的新能力」。

因此,如何讓人們對學習型組織的「內涵(What)」有所了解,不是目前推動組織學習的主要難關,「落實(How)」的過程中其實包含了許多內隱知識。事實上,導入學習型組織的過程其實就是組織變革。依據我們的經驗,當企業面臨變革的瓶頸時往往是越推越徒勞無功,只有具備察覺的能力,才能夠化解阻礙持續推動。

演講綱要:

1.  組織學習:走至今日的一些觀察與分享

2.  組織學習為什麼難以發生?

3.  如何診斷組織學習的障礙:六力分析

4.  化解學習阻礙的一些作法

 

有意參加者請填下列報名表(名額有限,報名從速,額滿為止)

1.*為必填欄,公務人員有需終身學習認證時數者,請打v

2. 凡參加者請儘量搭乘捷運,如有需要停放私人轎車者,請自行安排車位。

3. 您從何處得知此次演講消息?          (介紹人:             )

 

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需終身學習認證請打V

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

 

 

 

 

 

 

 

名額有限,請儘早報名,傳真專線02-87321871

E-Mail報名 rebecca_sol@yahoo.com.tw

課程查詢電話:02-8732-3539 0936-209136  Rebecca施淑敏。

 

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