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時間
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工作內容
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地點
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0830~0900
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報到
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國際會議廳外走廊
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0900~1015
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專題演講：從稻盛和夫談學習型組織的精義-Metanoia
中山大學企管系／楊碩英 博士
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國際會議廳
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1015~1040
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引言：系統（介紹A、B、C場次）
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國際會議廳
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1040~1100
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Coffee Time 20分鐘
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國際會議廳外走廊
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1100~1230
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A場-台灣組織學習推行個案與歷程
分享人：
施鵬程 博士/中華郵政訓練所
績效政府中華郵政案例分享-1
績效政府中華郵政案例分享-2
許素貞 副院長/岡山秀傳醫院
學習型組織與醫院文化塑造
地點：一樓人文藝術館
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B場-系統思考與管理的實務應用(Special Issue)
分享人：
蔡嘉芳/惜福文教基金會
兒童系統思考教育分享
地點：三樓會議室
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C場-輪轉學實務座談-常見內耗問題與處理方法
分享人：
李世珍/慎思群創力顧問公司 總經理
王金秋/華致資訊總經理
常見內耗問題與處理方法
地點：國際會議廳
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1230~1330
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午餐約會
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地下美食街
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1300~1330
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Demo Show：
簡彰昱/慎思群創力顧問公司 Web2.0 MFS管理飛行模擬器
蕭世貴/特波國際股份有限公司 BOSS經營管理模擬器 |
國際會議廳
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1330~1445
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國際會議廳
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1445~1510
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引言：組織與人（介紹D、E、F場次）
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國際會議廳
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1510~1530
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Coffee Time 20分鐘
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國際會議廳外走廊
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1530~1700
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D場-組織學習的障礙與方法與歷程
分享人：
賀忠民/關稅局
學習走出偏遠地區人力資源的困境
周美婷/中友百貨
從五項修練到文化變革
地點：一樓人文藝術館
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E場-學習型組織的變革手法
分享人：
王金珠/慎思群創力顧問公司
教練手法在組織之應用
王念祖／中華郵政工會
人生不設限才更精采
地點：三樓會議室
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F場-TPD思路動力學
分享人：
戴士杰/慎思群創力顧問公司 副總經理
從TPD談人才管理的選用變
詹麗珍/安泰醫院
TPD在藥局推展的成效
地點：國際會議廳
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1700~1730
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閉幕與部落序曲
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國際會議廳
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