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>產品介紹>年度策略規畫
構思策略的思考方法如汗牛充棟，各家各派各有所長，因此首要之務是釐清策略規劃背後的假設，方能選取合適的方法。
所謂策略規劃背後的假設，簡言之就是對環境(包括市場與客戶)的假設。對環境的假設不同，企業規劃策略的方式也就不同，規劃方式不同產出的策略結論也將天差地遠。
策略明確了，接著又會為如何落實傷腦筋嗎? 請參考我們的策略會議二部曲
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Paul Dai
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