動態個案研討主要區別於哈佛的靜態個案討論方式,我們利用「管理飛行模擬器」(Management Flight Simulator」讓企業在低成本、無風險的情境下讓未來的管理者習得經營決策的默會知識,縮短培訓時間而不必冒真實世界之經營風險,讓企業能從容且紮實地培養管理幹部及接班人。
機師在訓練飛行時,因為高風險與高成本,不可能使用真正的飛機進行各式訓練,故設計飛行模擬器進行各種狀況的模擬,使機師學會應變自如。 故管理飛行模擬器就是針對組織在「管理」上所設計的模擬器,讓組織中的所有成員在模擬的世界中,進行實驗,測試不同的策略,並且透過模擬器而更了解現實世界各個面向,提升人在管理上的效率與效能,對企業問題應變自如。
管理飛行模擬器的原理根據系統動力學(System Dynamics)而來,學習此一技術需要八到十年時間,為讓企業容易運用,我們將組織一般常見的系統狀況,以及針對台灣常見的產業建立成電腦軟體,使管理飛行模擬器更能符合企業需求。
我們具有開發特定管理飛行模擬器的能力。除可將產品中文化外,更具備針對特定產業或特定狀況開發產品的能力,加速您的企業在系統問題上學習的能力。
水晶球
預測財務、業務、存貨等變化,正確決策,贏得商機。
動態個案
個案研討只能學會辯論,實際下場操作才能看出真功夫,取代傳統個案的最佳課程工具
演練場
想鍛鍊特定的管理能力?為您的企業量身打造鍛鍊的環境學員不需再轉換上課學可直接運用。
經營沙盤
該做?不該做?策略規劃最佳輔助工具,完整模擬您的企業長遠發展。