| →系統思考3hr 公開班 : 五項修練中最重要的一項修練! |
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大廠一夕之間零訂單! 突然發生的?
業務部門和生產單位老是爭論不休?
大學不減少招生,可提升教育水準?
系統思考幫助您改變思考的習慣,
提升思考技術 |
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當你不瞭解系統時,愈用力推,系統就愈反彈 |
組織面對問題,仍用當初製造問題的眼界時,問題會在原地打轉,甚至是「去了又來」
問題常常不只會繞回來,甚至還可能會愈治愈糟
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| 課程大綱 |
- 具有智慧的第三隻眼
- 短視的分析與判斷看不清全貌?
- 從系統的角度讓你看清變化的樣子
- 了解系統的二大力量:成長與解決問題
- 成長的力量超乎你的想像,一隻蝴蝶就可以形成風暴
- 全球股災突然發生,卻有跡可尋
- 用當初製造問題的眼光在解決問題,問題永遠在打轉
- 天下最可怕的問題,都是出自於緩慢漸變過程
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| 推薦書籍 |
- 第五項修練及相關叢書(天下文化)
- 看見變化的樣子(商訊)
- 向司機學管理(商訊)
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上完本課程後你將擁有:
•思考力:具有更清晰的思維
•創造力:懂得把創造力要發揮在高槓桿解上(省力解)
•經營力:瞭解如何管理自我( I )、他人( We )、工作( It )
•決斷力:瞭解事情的本末先後輕重緩急 |
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五項修練課程完整修習者,慎思將給予五項修練研習證書
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★系統思考是什麼?
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系統思考 由管理大師彼得‧聖吉簡化自一套嚴謹的科學研究方法: 系統動力學, 保留其精神,簡化使用的困難度,是一種評估和推理的思考方式。系統思考專注在瞭解局部的政策、行動或改變對整體或其它系統產生什麼樣的改變。(例如:過於成功的促銷活動可能會讓消費提前或集中發生,製造供不應求的假象,連帶影響生產部門的決策。業務部門的內部的決策看似與生產部門無關,實際上確有很大的影響。)系統思考是一種「將問題擺在所處的系統中思考」的解決問題方法,過去我們將問題與系統切割,往往不會考慮到解決問題時所採取的手段會產生副作用和後遺症。 |
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除了考慮局部和整理的關係之外,系統思考也考慮時空距離的影響,今日的一些問題常常來自於過去的立意良善的解決手段,如通用汽車為了讓自己的汽車銷量更好,因此刻意補貼租車業者,以為可以帶動銷售以及增加試用,但卻沒有想到租車業者由於可以常常換車,反而帶動了二手車市場,成為自己銷售量最大的威脅。不明白其中系統的人,常常向外歸因於「日本車」的威脅,殊不知越努力卻越加速帶來問題。 |
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系統思考廣泛的運用於各種領域,包含生態(如溫室效應)、科學、工程、人類社會,尤其適用於複雜的企業經營。 |
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講師簡介:
慎思群創力顧問公司總經理
中山大學企管系講師
系統思考、系統動力學與組織發展專家,
商管報紙經營管理專欄作家,
大型企業授課經驗豐富,其「系統思考」與「創意思考」課程特別深受業界人士喜愛 |
上課地點: 台北市文化大學推廣教育部 忠孝分部501教室
上課時間: 2009 年 2 月 20 日(五)
下午 2:00-5:00
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名額有限 ,欲知詳情請撥打報名專線 02-23563000 #189羅小姐 。
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