總是被人的問題弄得烏煙瘴氣？
有的人責任扛到死，有人每天上網購物？
想努力改變工作環境，卻孤掌難鳴？
組織最難處理的就是牽涉到人的問題
組織百分之九十以上的問題都與人有關
但是，
我們花多少時間精力在這上面做突破？

團隊學習是五項修練中彼得 ‧ 聖吉最重視的一項修練，也是學習型組織是否能真正落實的關鍵。 從反思開始、釐清自己與他人互動的現況，學習使用團隊學習的新工具、發展新思維與新行為來改善互動，使團隊能更好的整體搭配。