《前瞻講座》從勝任到卓越

人才管理(Talent Management)與評鑑(Assessment)要訣

選才   您負責公司重要的招募活動,

   希望能找到優秀人才並降低人員流動的成本

   您負責為公司規劃及執行培訓發展計劃,

   希望能將培訓資源做最佳發揮

   您擔任部門單位主管,

   希望能建立一支具備高效能執行力的團隊…

不論您的單位是否已導入職能模式管理(Competency Model),亦或即將著手建立職能,職能儼然已是人力資源管理的顯學。

即使如此,大部份的企業卻常常被繁複的建置程序、龐大的職能項目及評鑑流程等淹沒,甚至躊躇不前,因此錯失或誤解了真正影響工作績效最巨大的「個人潛在動機」的重要性及實用價值。

故事從一個研究說起:

一位科學家找來一群5歲的小孩,他讓孩子們用繩圈去套房間裡的一個木樁,並且預測自己能夠套中多少個繩圈。

規則很簡單,但是最特別的是,孩子們可以自由選擇在房間裡站立的位置。從結果中他發現到:追求成功的孩子會選擇距離木樁遠近適中的位置,但是避免失敗的孩子卻選擇距離木樁非常近或者非常遠的位置!這到底是什麼原因呢?

這位科學家提出了一個看法,他認為追求成功的孩子會選擇具有一定挑戰性的任務,這任務同時也具有一定的成功可能性,因此,他們選擇了距離木樁遠近適中的位置來挑戰;避免失敗的孩子之所以選擇距離木樁很遠或很近的位置,是因為這些孩子關注的不是如何成功,而是盡力避免失敗的消極態度。而更讓人驚訝的是,這個實驗結果在不同年齡或不同的任務中都得到相同的印證……………..

這就是知名的「成就動機實驗」,這位科學家就是50年代提出「職能」理論,也是職能模式創始人,大衛.麥克里蘭(David C.McClelland)。

而本次《前瞻講座》以影響每個人甚鉅的「潛在動機」為主軸,並結合現今企業最普遍熟知的「職能」模式理論,為企業主分析介紹企業人才發展配適的訣竅所在,讓企業在人才招募甄選、培訓發展甚至是人力資源擺放等方面,能結合現有基礎進一步作更有效的運用。

那麼您也是否也想進一步窺探「潛在動機」為企業帶來的巨大效益呢?歡迎企業的人資與人才部門主管 立即線上報名!

課程日期

2012年8月23日(四) 下午13:30~16:30,詳細內容請看活動頁面

活動地點

南科育成中心(台南市新市區台南科學園區南科二路12號)