腦型人行為特質總評: 從一而終,言行一致

作者: 戴士杰

腦型人的行為症候群:

著眼永恆,思考長遠。
堅守價值,指引生活。
線性分析,客觀抽離。
專注磨練,臻至完美。
公平對待,一視同仁。
專注精準,有所取捨。

「腦型」人無論在世界上哪一個國家都算是罕見。

過去一些研究指出,在美國太空總署(NASA)之中比較容易找到他們的足跡。

我們發現,其實每個人或多或少都認識一到兩個「腦型」的人,他們非常的與眾不同,

即使在一群人之中,而您完全沒有學習過TPD的情況下,

您還是可以明白的指認「對耶,那個人真的就是和一般人不一樣」、「好像外星人喔」。

 

腦型的人從外觀看起來,通常是比較僵直,不會有太大的肢體動作,

他們的用字遣詞也十分精準,經過深思熟慮,不會隨意的講一些順口抒發的內容。

根據我們的經驗,大多數的腦型人都有一個共通點,

他們的外貌、身材、打扮幾乎都經得起時間的考驗,很少有太大的變化。

如果硬要為腦型人找出關鍵字來形容他們的話,「永恆不變」似乎最能說明他們的特質。

 

「腦型」人的思路形狀是「一」加上「井」字。

「一」字非常單純、絕對,如同單行道一般。

「井」字像圍棋棋盤一樣,意味著在思考時必須要收集大量的資訊填滿整張棋盤,才能進一步做出判斷。

腦型人基本上思考的方式是先「一」後「井」,

換言之,他們會掌握住一個簡單、不變的終極信念,然後才確確實實的把棋盤填滿。

但每個填滿的過程,都完全受到「一」這個信念的指導。

舉例來說,如果一個腦型人相信「顧客至上」,他就會拼命檢查和確保公司的每一個行為:

從接電話、服務、產品的遞送…,是不是都真心的做到「顧客至上」,

如果沒有,他就會想辦法修正這些具體的行為,也因此,腦型人多半可以扮演絕佳的看守者與品管者。

一旦價值觀確立,腦型人就從隨和抽離的個性搖身一變為完美主義者,會越挖越深,越來越多細節。

但即使如此,他們還是會確保每件事、每個小細節都符合這個「價值觀」的指導標準。

 

當然,腦型人並非始終頑固不化,也會修正。他們在執行細節的同時,也在修正著自己內心的假設。

腦型人的思維模式,好比一井的圖像,如同探井,一個管子向下挖,越挖越深,也就得到越多的事實與資訊,

接著這些資訊就會轉變成概念,從而修正自己原有的價值觀與概念,節節突破,最後達到頂峰。

當然,有時理念太過崇高,或探討的事物太過龐大,可能一輩子也到了不頂,但至少和他人相比,已屬非凡。

 

如果不了解腦型人的思考習性,可能會讓你覺得彼此之間的互動相當挫折。

例如您可能會覺得他們太有原則,完全不願意讓步。

事實上,要跟他們溝通並不困難,首先你必須講清楚自己的價值觀和推論過程,

並且邀請他們表達自己的內心的原則。

一般來說,只要大原則沒有牴觸,他們多半會欣然接受他人的提議。

可是一但牴觸了他們的原則,那就不能急於說服,而是需要時間讓他們慢慢思考咀嚼、

甚至讓他們自己去探索發現更多的事實,才有機會修正自己內心的原則。

 

另外一個困擾是,腦型人看起來十分疏離,看起來不太願意關心他人。

事實上,他們不太透過口頭表示關心,而是透過行動來主動協助他人,他們並不冷漠,只是看起來抽離。

多數情況下,一旦人們深入了解腦型人之後都會覺得他們很好相處,值得當一輩子的朋友。

因為他們與世無爭、人畜無害的個性其實很難以對人造成傷害與威脅。

 

最後要給腦型人的建議是,學會在不損及價值觀的前提下,適度的妥協與彈性,是在團隊中必要的修為。

人總難免必須與人共事,腦型人思路中對特定事物的價值堅持,有時會嚴重造成團隊的困擾。

例如,明明期限就要到了,他們還是不斷修改或挑瑕疵;又如,堅持自己的價值觀,而導致合作破局。

他們和腹腦型人一樣極度的「求真」,一就是一、二就是二,幾乎有其他可能性。

但如果他們懂得與人為「善」的重要性,了解、體貼他人的難處,試著站在別人角度著想,

或許他們可知道,有時候是該先放手,在時間期限內做到好就可以了,不必最好。

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