腹型人行為特質總評:創造系統

作者: 戴士杰

腹型人的行為症候群

考慮再三,循序漸進
浸入細節,靈光乍現
相忍為群,以和為貴
家長管理,為親為師
初接觸慢,熟練後快
從例中學,複製精熟
「腹型」人在中國和台灣的職場上,非常常見。甚至可以說屬於主導的類型。

當然,近幾年來,兩岸三地的「心型」人逐漸嶄露頭角,所以才會有所謂的「世代」衝突。

其實不僅僅是年齡上的差異,更大部分的衝突來自於類型的不同。

 

「腹型」人的思路形狀是「井」字。

就像棋盤一樣,他們必須要將井字填滿,才會開始展開行動。

一般來說,「腹型人」給人穩重、踏實的感覺,因為他們不會輕舉妄動,

而是在收集到足夠的資訊之後,才會開始構思下一步。

 

我們曾經拍過一群「腹型」小孩子扮家家酒的實驗影片,

這些小朋友拿到積木和玩具之後,並沒有立刻產生行動,

反而是開始將手邊雜亂的素材先一堆堆的排列起來,好像在「盤點」物資一樣。

等到他們腦中歸檔好這些素材後,他們才開始慢慢形構建物。

(影片網址:http://youtu.be/GHPrCTi5q8c

 

在前面的整理過程中,他們腦中對於要建構什麼樣的東西,其實並無定見,

換言之,他們並非是先思考目標為何,而是隨著對素材的了解增加,

腦中逐漸拼湊出完整的圖像,隨後便能快速的建構出他們要的成果。

在拼湊完成之前,他們腦中只有大量的資訊,而沒有一個完整的概念。

 

這樣「先慢後快」的節奏,一直都是「腹型」人的成功之道。

例如「學徒」制的概念,他們可以花很長的時間苦練、觀察,

等到有一天完全融會貫通之後,忽然就像「開悟」了一樣,變成達人與大師了。

 

能夠吃苦,也是上天給予「腹型」人的天賦。不像心型人,他們天生的情緒就容易被壓抑,

「忍」對他們來說,比心型人來的容易的多。

他們也具備比較高的耐力,同樣是長時間的工作,腹型人頂多是覺得身體疲勞而已,

但心型人可就會「身心俱疲」,往往會有「快死掉」的感覺。

 

因此對「腹型」人來說,適當的解放累積的情緒和疲勞,其實非常重要。

因為他們很可能隱忍了許久,突然一次情緒性的爆發,或是身體突然就產生過勞的症狀。

 

那麼要如何與這樣的人共事呢?

基本上「腹型」人非常尊重團隊的意見,可以說是最好的團隊成員。

他們喜歡和諧,不太喜歡撕破臉,就算有怨言也很少當場發作。

不過也因此當團隊發生問題時,也常常會被「和諧」掉,

總要等到累積成久痾陳疾才會暴發出來。

 

在溝通上,「腹型」人幾乎可說是「不溝通」的。

這並不是說他們都是「啞巴」,

而是說,當他們在會議時,大多數是在「交換資訊」、「陳述經驗」或是「接收資訊」,

很少會當場思考,

必須等到回去之後,慢慢沈澱、組織,才會提出建設性的意見。

 

如果您有一個這樣的部屬,你一旦提出目標之後,就要給他們足夠的時間來進行,急不得。

 舉一個真實案例,曾經有一個大學的系主任,因為研究生寫不出論文,

主任為了協助他,便將開會時間縮短到一週兩次,希望能推動進度,結果反而更寫不出來。

這是因為,這名研究生是「腹型」的,每次開會時,主任每提出一個構想,

就像是遞給他他一個「井」字棋盤一樣。結果當這名研究生努力的把九格棋盤,

填到剩下最後一格時,主任又遞給他一個新的棋盤,他又得重新填起,

而且還必須考慮和舊棋盤之間的關聯性,讓任務變得更加複雜。

 後來,主任把開會時間延長到兩週一次,並且減少給予建議,居然就奇蹟似的有了進度。

 

如果他們是團隊中的一份子,通常需要一個擅長取捨的人作為搭配。

否則他們會拼命的「照單全收」,並且很難排定任務的優先順序。

 

最後,「腹型」的人對於「彈性」、「臨機應變」、「短時間創新」、

「需要看臉色」的業務工作很容易產生挫折,通常會讓他們的優勢難以發揮、能量消磨殆盡,

如果您的身旁有這樣的人才,最好不要讓他們直接面對客戶,

而是擔任幕僚或是支援的角色,會更容易發揮戰力。